关于雇主品牌
什么是雇主品牌？
雇主品牌代表着现有员工、离职员工和潜在员工心目中对雇主的形象反应和价值承诺。
雇主品牌通常需要实现三大利益——功能利益、经济利益和心理利益。
功能利益代表雇主能给候选人什么样的平台与发展机会
经济利益代表雇主能够提供的薪酬和福利。
心理利益是雇主给员工提供归属感和幸福感。为了吸引和留住更优秀的人才，从2022年起，越来越多的企业通过搭建雇主品牌，来开启吸引人才的第⼆增长曲线。特别是在VUCA时代下，打造卓越的雇主品牌，已然成为吸引优秀人才的必选路径。雇主品牌与商业品牌、企业品牌的关系
商业品牌，是产品或服务在潜在消费者和现有消费者中的形象以及引起的联想。商业品牌面向的是公司现有和潜在消费者。
雇主品牌面向的是人才，包括内部员工和潜在员工，甚至包括供应商。根据⼆者在商业世界的表现方式，雇主品牌和商业品牌之间存在一定的交集。
企业品牌则同时包含了商业品牌和雇主品牌。
根据领英（LinkedIn）与利平科特（Lippincott）的研究发现，当一家企业的商业品牌和雇主品牌均表现优异的时候，能给公司股价带来36%的上浮。什么是员工价值主张
员工价值主张，即EVP（ EmployeeValueProposition），是组织中吸引员工的各种因素的清晰、独特的描述，它包含了工作特色、工作环境、工作方式，以及员工与管理者建立怎样的关系、管理者行为及组织特征等等。更形象来说，为了吸引优秀员工来你的公司，你的筹码是什么？除了物质满⾜，你能否给予他们心理满⾜？让他们能⾃动帮助企业宣传（Recommend）、具有高归属感（Ownership），以及高敬业度（Engagement），即ROE。
员工价值主张是雇主品牌建设过程中的重要环节，起到高屋建瓴、统领全局的作用，它是一种对价值的确认。以下是部分著名企业的EVP：
华为—点亮未来，一起拖着世界前行；京东科技—科技有我，未来有你；星巴克—我们照顾雇员，他们照顾顾客；⾕歌—做有用的并且很酷的事；亚马逊—天生敢为、勇者无畏强生—未来因你而不同；美国西南航空—⾃由从我开始。打造雇主品牌的意义与直接效果
根据CLC（CorporateLeadershipCouncil）的调研发现，有效的雇主品牌形象能与竞争者产生差异，激励现有员工和潜在员工。它能提高29%的新员工承诺度，使员工拥护组织的可能性由24%增加到47%。
根据任仕达发布的2020雇主品牌调研报告，声誉不佳的企业要额外付出10％的雇佣成本，而那些拥有优秀雇主品牌的企业则更加容易招聘到合适的人才，速度比普通企业要快1到2倍。
由此可见，雇主品牌的优劣将直接影响着到你手中的招聘成绩单。除此之外，优秀的雇主品牌形象还能在员工和企业之间，达到应聘者、岗位、组织之间的高效度匹配。
我们的产品和工具
我们通过技术产品+咨询服务+创新落地，为您提供一站式雇主品牌解决方案，助力您打造强鲜明、有力的雇主品牌形象，同时为你的企业品牌增色添彩。
雇主品牌力在线测评工具
EBIT（Employer Brand IndexTest），是我们研发的一套在线测评工具，用于对企业的雇主品牌力进行一次全面、全员的在线测评。该测评工具涵盖了雇主品牌体现的三大利益——功能利益、经济利益和心理利益，从20个维度对一家企业的雇主品牌形象做一次全面的“体检”。通过EBIT在线测评，可以快速还原并评估一家企业的雇主品牌形象。对于规模较大的企业，EBIT还提供了按照部门划分的EBIT分值和综合报告。
20大核心问题涵盖了雇主品牌关注的诸多关键词：开放、沟通、关系、薪酬、平衡、热情、团队、合作、授权、分享、激励、创意、⾃信、勇敢、表达、个人责任、平等、尊重、成长、知识、晋升、硬件、软件、关怀、企业社会责任、极致、付出、乐趣、感恩、口碑……
EBIT要求企业全体员工参与，从20个问题的选项当中，选择一个⾃认为的发展水平度。程度等级为5分制，满分则为100分，员工可选择匿名或者实名进行回答。举例来说，对于“我能参与决策，并担负责任”这一维度，如果员工认为在自己公司⾥，完全能参与决策并担负责任，那么就选择5；如果公司赋能在这方面表现很差，那么选择1。介于⼆者之间的水平，则选择2-4的分值。雇主品牌净推荐值在线速评
确定你企业的雇主品牌净推荐值时，需要问员工一个问题：“您有多大可能性将我们推荐给其他人来应聘？”
根据愿意推荐的程度让员工在0—10之间来打分，然后根据得分情况来划分3个程度：
推荐者（9—10分）：
具有狂热忠诚的员工，会继续留在公司并引荐给其他人来应聘。
被动者（7—8分）：
总体满意但并不狂热，将会考虑跳槽加入其它公司。
贬损者（0—6分）：
并不满意或者对你的公司并没有忠诚度，会破坏你的名声，让你在负面⼜碑中阻⽌成长。
净推荐值(NPS)=(推荐者数/总样本数)×100%-(贬损者数/总样本数)×100%VCD三位一体
雇主品牌的传播，需要强大的内容作为⽀撑。高质量的传播内容往往是企业打造雇主品牌时最为渴求的东西。我们将以VCD三位一体的产品，为你扫除这方面的障碍。
VCD是指：V（Video雇主视频制作），C（Copy雇主品牌的文案），D（Design雇主品牌的视觉传达）。文案、设计、视频创意制作三位一体的全方位⽀持，为你创造持续精彩的内容，输出津津乐道的故事。
在以抖⾳、快手、视频号为重要传播阵地的当下，我们在视频制作方面的独特优势，将为您提供包括脚本创作、视频拍摄（或CG制作），再到后期传播的全链式服务，为你雇主品牌的传播效益带来更为强大的投资回报率。员工认可小工具
基于我们强大的技术团队，我们特别构建了两个实用工具：纪念日⾃动提醒，以及员工互赏工具。
纪念日⾃动提醒(AR:AutoReminder)：对于中大型企业来说，管理好企业的重要日期是一项繁琐而巨大的工程。例如员工入职纪念日、员工生日、员工开放日等等，而要做到一位员工也被不忘计的提醒，又是一个重要的员工认可维度。纪念日⾃动提醒工具，可以安枕无忧的实现对这些日期的⾃动提醒，让你有充⾜的时间准备相应的庆祝活动。员工互赏工具(AP: Award Points)：该工具为每位员工设定一个初始积分值，从以下两个维度进行员工积分赞赏。
员工之间：当员工看到其他员工做出值得奖赏的行为的时候，把自己的积分赠送给其他员工。
企业与员工之间：公司管理层，可以因为某件事直接给员工增加积分（或者叫充值）。
在每个财年结束的时候，在初始积分值上增加的积分，将会被兑换为相应的奖⾦或者物品，直接奖励给员工。而因为赠送积分而诞生的故事，则作为雇主品牌持续传播的优质内容。
我们的服务
One-on-One核心成员访谈
我们认为，为给客户梳理并确定鲜明的雇主品牌形象，深度的访谈是必须的。我们相信，面对面的沟通，是在线测评的有效辅助成分，将更立体全面的展示客户的雇主品牌形象。一对一企业核心成员访谈，包括公司创始人、高管，有代表性的员工，甚至是企业的上下游服务商。根据客户实际情况，我们将帮助企业梳理出一份详尽的访谈名单与访谈计划。
确立和立体化打造雇主品牌形象
在EBIT测评和深度访谈的基础之上，我们将为你打造或者重塑鲜明的员工价值主张即EVP、企业文化，以及企业社会责任等。企业社会责任（Corporate social responsibility，简称CSR），是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。
特色服务：我们将以联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals）以及ESG为参考标准，帮助企业确定或者重塑适合⾃⾝特色的企业社会责任范畴与落地方案。我们和随机善意平台Happiness100开展强强合作，将为企业打造具有企业独特基因的CSR方案。Happiness100成立于2013年，具有丰富的企业社会责任方案的创意、策划与实施经验。
SDGs常识： 联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals）缩写SDGs，是联合国制定的17个全球发展目标，在2000-2015年千年发展目标（MDGs）到期之后继续指导2015-2030年的全球发展工作。可持续发展目标旨在从2015年到2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道 路。
ESG常识：ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。基于ESG评价，投资者可以通过观测企业ESG绩效、评估其投资行为和企业（投资对象）在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。
雇主品牌声量传播与舆情治理（海内外）
我们拥有15,000+媒体资源，助力企业快速发布新闻通稿，涵盖了新闻媒体、专业⾃媒体、KOL等。这些主流媒体包括但不仅限于腾讯网、网易、新浪、光明网、人民网、凤凰网、创业邦、36Kr、钛媒体等，以及海外媒体如路透社、雅虎、福克斯、ABC、CBS、CNBC、各州商业周刊等等，助你快速实现国内外媒体的全网覆盖，一站发布。
特色服务：我们还提供独具特色的舆情治理服务——对于企业公关危机，我们提供专属的一对一的舆情治理服务，也称为“灭火行动”，通过“技术手段”迅速帮助你削减负面新闻与舆情对品牌的影响，同时加强正面新闻的输出与影响力。对于短期要实现舆情治理的企业来说，我们在技术、评论机制，以及内容输出上的优势，将是你的不⼆选择。
雇主品牌专访与报道
针对客户需求，我们提供一对一的深度专访与新闻报道，助力企业打造高管个人IP。为实现高质量的专访报道，我们提供一揽⼦专访报道策划，从话题策划，到采访时间与地点安排，从化妆到拍摄、剪接，再到后期的媒体传播，以及国内外媒体传播效果数据呈现等，深度打造雇主品牌形象、公司高管或者个性员工的IP形象。
雇主品牌评选与申报（海内外）
基本为企业运营的雇主品牌案例，我们将帮助企业申报适合企业特色的国内、外知名的雇主品牌评选，进一步帮助企业提供利于传播的新闻热点和雇主品牌故事。这些第三方知名机构包括但不限于Kincentric、Top Employer、Best Place To Work、福布斯、领英、第一财经等。
校招线上+线下一站式解决方案
我们的“安居”、“乐业”业务优势，致力于帮助高校青年实现更好的实习与就业，为他（她）们对接世界500强、知名上市企业，大中型公司，以期提升应届毕业生的就业率。另一方面，我们帮助企业对接全国知名高校，帮助企业实现校园招聘的线上宣传、线下宣讲（包括落实具体的学校和宣讲时间），同时完成简历的在下收集，再到线上面试与测评等，实现一站式校招解决方案。在提升简历刷选效率、提高招聘质量的同时，利用校招机会扩大雇主品牌形象的影响力。
服务流程
服务流程依次如下，但你也可以仅选择适合自己的产品和服务。为保证提升你企业的雇主品牌形象，同时考虑你的预算范围，我们将必选和可选做了区分。
| 产品 | 说明 |
|---|---|
| 01 EBIT在线测评 | Employer Brand Index Test（EBIT），即雇主品牌指数在线测评，是我们研发的一套在线测评工具，用于评估企业现有的雇主品牌力。 |
| 02 NPS速评 | Net Promoter Score（NPS），即雇主品牌净推荐值在线速评。 |
| 03 VCD三位一体 | VCD三位一体是指：V（Video雇主品牌视频制作），C（Copy雇主品牌文案），D（Design雇主品牌视觉传达）。 |
| 04 员工认可工具AR | Auto Reminder（AR），即纪念日自动提醒工具。 |
| 05 员工认可工具AP | Award Points（AP），即员工互赏工具。 |
| 服务 | 说明 |
|---|---|
| 06 ONE-ON-ONE访谈 | 一对一深度访谈。 |
| 07 确立或重塑雇主品牌形象 | 打造或者重塑鲜明的员工价值主张即EVP、企业文化，以及企业社会责任等。 |
| 08 雇主品牌专访与报道 | 一对一深度专访与新闻报道，塑造高管个人IP和雇主品牌深度故事。 |
| 09 雇主品牌声量传播 | 拥有超15,000家海内外优质媒体资源，助力企业快速发布新闻通稿。 |
| 10 舆情治理 | 从技术、评论机制，以及内容输出上对企业公关危机进行一对一帮扶。 |
| 11 雇主品牌评选 | 帮助企业申报国内、外知名的雇主品牌奖项。 |
根据企业规模的不同，服务选项的不同，以及选项服务深度的不同，费用会有所变化。一般费率在几万到几十万之间不等。详情请致电我们的客户服务人员。
云生集团 雇主品牌形象
云生集团，以“让社会更高效”为使命，提供一站式人力资源数字化服务云平台。作为一家典型的人力资源科技服务公司，云生集团的员工价值主张是怎样的？它是如何提炼出来的，其雇主品牌形象Key Visual是怎样诞生的？
云生集团雇主品牌形象包括含的功能利益、经济利益和心理利益包括但不限于以下方面：
- 拥有同行90分位水平的薪酬结构与福利体系
- 有趣的团建活动，比如彩虹跑、剧本杀等，在轻松有趣的环境中，增进了同事间的感情和友谊
- 年假、体检、社会保险，能想到的员工保障一样不落下
- 丰富多彩的培养和培训计划，有业务培训，有技能培训，还有职业经理人培训，每周四晚上的社宝大讲堂，更是竖立了行业的标准，甚至是企业培训的典范
- 非常强的辅导计划，实现专属培养、强化培养，以及一对一导师计划，为员工持续提供学习的机会
- 每一位员工都有机会获得专业人才路径与管理者路径双通道的职位晋升，包括跨部门、跨公司，横向以及纵向领域
通过对公司创始人、首席人力资源官、市场部，以及部分员工的访谈，我们从21个创意EVPSlogan中，将 “释放你的超能力” 作为云生集团员工价值主张的口号。释放你的超能力，体现了人力资源公司赋能的特点，同时超能与超人谐⾳，蕴含着人力的意思；释放你的超能力，以员工为中心，云生集团为员工提供无穷尽的资源，以赋能他（她）们，充分发挥员工们的潜能，增强员工的成就感、归属感与幸福感。
